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Santiago Hueck: Una perspectiva teórica del mundial de los clubes de fútbol

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Por primera vez en la historia se realizó el Mundial de clubes, un torneo creado por la FIFA, pero que busca satisfacer los intereses de las grandes industrias .El siguiente informe está hecho para profundizar, desde al aspecto teórico, todas las implicaciones que puede tener este evento a corto y largo plazo.

Para ello, es importante contextualizar lo siguiente: el Mundial de Clubes tiene al PIF (fondo soberano saudí) como uno de los patrocinadores principales ,quienes además , pagaron 1.000 millones de dólares por el 10% de la plataforma de streaming, DAZN, que, al mismo tiempo,  ofreció otros 1.000 millones de dólares por los derechos televisivos del evento.

DAZN obedece un sistema comunicacional que puede ser interpretado mediante la convergencia cultural de Jenkins: él explica en primera instancia lo que es la convergencia mediática, donde existe una cooperación estratégica entre los distintos sectores, que buscan expandir las narrativas y maximizar el alcance. Cada plataforma aporta algo a la experiencia global. En este sentido, DAZN, al tener todos los derechos de imagen,   busca crear un sistema de contenido: cuenta con la plataforma oficial (emite los partidos y otros deportes),   redes sociales, como Instagram, Tik Tok o YouTube (trasmiten entrevistas o jugadas puntuales de los partidos), y a su vez, llevaron a una gran cantidad de creadores de contenido, con acceso a los jugadores y terrenos de juego para seguir potenciando este sistema, que se complementa entre sí.

En segunda instancia tienes la cultura participativa, donde la audiencia está dispuesta a migrar a distintas plataformas para satisfacer sus necesidades de experiencias del entretenimiento. Somos nosotros, como receptores, los que conectamos los puntos dispersos de contenido, reinterpretamos esos puntos y los retransmitimos. Un ejemplo podrían ser la personas que graban videos en redes sociales hablando del partido, ellos decodifican lo que ven y lo transmiten a un nuevo público. Este nuevo público permitirá una comunicación multilateral, es decir, de retroalimentación, el receptor no es pasivo y puede responder (tercera etapa: inteligencia colectiva). Esta conversación crea un murmullo cada vez más valorada por la industria mediatica.Un ejemplo podría ser las respuestas de las personas en los videos de las redes sociales, opinando sobre el partido o una simple conversación. El consumo se convierte en un proceso colectivo.

La convergencia representa un cambio en los modos de producción y consumo de contenido. “La convergencia mediática es más que un mero cambio tecnológico. La convergencia altera la relación entre las tecnologías existentes, las industrias, los mercados, los géneros y el público. La convergencia altera la lógica con la que operan las industrias mediáticas y con la que procesan información y el entretenimiento los consumidores de los medios” (Jenkins, H. 2008). Por su lado, Castells, en la sociedad red, sustenta la idea de que en el ámbito cultural se observa un modelo comunicacional flexible donde “Las comunicaciones son extraordinariamente diversas y envían mensajes destinados a segmentos específicos. Cada vez son más globales, saltando de uno a otro (Castells, M. 2001).Esto permite un escenario donde las plataformas son más influyentes que los medios tradicionales y, por consiguiente, las relaciones de poder se organizan en torno a una sociedad descentralizada, pero conectada a través de la tecnología (sociedad red), que permita una distribución de ese poder.

Ambos modelos se complementan para explicar lo que hace DAZN en la actualidad, pero esto un plan a largo plazo. DAZN busca consolidarse como el epicentro mundial del deporte para 2034. Ya han anunciado la compra de los derechos televisivos de otras ligas o incluso la Champions en Estados Unidos; sin embargo, para lograr su objetivo, necesitan acercar a la gente , cautivarla y crear una conexión de fidelidad con ellos , ¿Cómo logran esto? ofreciendo los 63 partidos del Mundial de Clubes de  manera gratuita a los usuarios.

Aquí entra el concepto de plusvalía ideológica de Ludovico Silva que, básicamente, se refiere a la carga significativa que tiene el mensaje, en como los mecanismos de producción de ideas y significados se convierten en un instrumento de poder al servicio de la clase domínate. DAZN no solo transmite un partido de futbol, transmite una experiencia gratuita (algo que no hacen otros medios) y genera una sensación de agradecimiento en el consumidor, que lo lleva a generar una relación afectuosa y preferencial, sabiendo los beneficios que puede obtener a cambio.

Aquí es importante terminar de contextualizar el tema: ¿Por qué DAZN busca consolidarse como el epicentro deportivo para 2034? Pues, porque Arabia Saudí será sede del mundial de selecciones ese año (por eso buscan consolidar sus relaciones con la FIFA).Con esto, no simplemente albergaran el evento más importante del mundo, sino que  aprovecharan ese espacio para darle un lavado de cara al país y proyectar una imagen positiva global, consolidando su rol como potencia deportiva y desviar la atención de las reiteradas críticas sobre derechos humanos.

Incluso podríamos entrar a la industria cultural con una contradicción entre sus autores: Walter Benjamín decía que la tecnología acercaba al arte , lo cual es cierto , y que era un espacio donde podía convivir el goce con la actitud crítica , mientras que Adorno y Horkheimer decían que el placer estético puede anular el pensamiento crítico. La rápida difusión de los partidos crea  un ritmo frenético, que no permite el espacio para que esto se produzca. “La industria cultural no crea arte, crea mercancías que anestesian la capacidad crítica” (Adorno y Horkheimer, 1944).

Habermas establecía que los medios de comunicación respondían a intereses de los grupos de poder. Actualmente muchas personas conocen quienes están detrás de DAZN,  y los intereses que se mueven por detrás; sin embargo, se sigue enalteciendo a la plataforma de streaming por permitir la transmisión gratuita, lo cual  elimina el pensamiento crítico sobre las posibles consecuencias que pueda ocasionar que el fútbol se siga metiendo en un terreno cada vez más mercantil y consumista.

Actualmente es complicado establecer el papel de la industria cultural en este contexto, considerando que el resultado de lo que logre el estado saudí, se verá reflejado en 2034; sin embargo, si se pueden intuir sus acciones futuras. Esta industria obedece a un caos cultural, mucho contenido que parece desordenado, pero en realidad hay un sistema bien organizado, que crea esta apariencia para controlar la cultura, algo que si cumple DAZN, al proporcionar mucho contenido de deporte, segmentado a una audiencia específica, que permite establecer patrones de consumo, que se alineen con los ideales del país árabe en el futuro. Aparte de esto, la industria cultural busca homogenizar el pensamiento, crear necesidades falsas (viajar a ver el mundial para apoyar a tu país), pero sobre todo, vender una idea.

En 2034, DAZN, se debería haber consolidado como plataforma principal del deporte, manteniendo las estrategias actuales, pero a su vez, optaría por comprar los derechos televisivos de dicho mundial .En este caso hipotético podría analizarse un escenario donde se mueva el foco discursivo para que el público y los medios se centren en los partidos y no en los derechos humanos. En este sentido, la transmisión de los partidos y  la difusión de mucha información, no permitirán  un espacio para el pensamiento crítico, pero si contribuirán a mantener su imagen como potencia deportiva. Sumado a esto, se buscara limpiar la imagen del país, a través de infraestructura moderna, tradiciones, el ambiente deportivo, etc. para demostrar su supremacía como país, incluyendo los derechos humanos.

No es la ilusión la que oculta la realidad. Es la realidad la que oculta el hecho de que no existe. (Baudrillard, J.1997).

Los medios no representan una realidad, sino que la sustituyen por una hiperrealidad, donde el mensaje no comunica, sino que devora lo real, y amplía la distancia entre esos 2 mundos. De esta manera Arabia Saudí ejercerá su plan de 10 años, fríamente calculado, para cambiar la opinión publica (creada por la industria cultural) y  posicionarse en el foco mediático, a través del deporte, desprendiéndose de la percepción global actual. Además, le ayudara a seguir fortaleciendo sus relaciones comerciales con organizaciones internacionales, tal como hizo con la FIFA, para que Arabia sea un  país dominante en varios sectores.

Si algo es gratis, tu eres el producto” (Serra, R.1973).

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